전남광주통합특별시는 23일 제2회 공공기관장 회의를 열고 공공기관 통합 추진 상황과 시민주권형 공공서비스 제공체계 추진 방안을 논의했다.
회의에서는 유사·중복 기능을 수행하는 공공기관의 기능과 역할을 조정해 공공서비스의 효율성을 높이는 방안을 집중적으로 살폈다.
통합 방식이 확정된 기관은 전남 6개, 광주 6개 등 12개다. 이들 기관은 통합안을 담은 조례안을 마련해 10월께 시의회에 제출한다. 조례 의결 후 정관과 규정 마련, 임원 구성 등 후속 절차를 거쳐 2027년 1월 통합기관을 출범시키는 것이 목표다.
민형배 전남광주통합특별시장은 “시민을 중심에 두고 통합특별시 전체의 관점에서 공공기관의 기능과 역할을 재정립해야 한다”며 “주민이 현장에서 필요한 서비스를 제안하면 공공기관이 함께 대화하고 뒷받침하는 현장 중심의 체계를 만들어야 한다”고 강조했다.
이어진 토의에서는 시민이 정책과 사업의 기획과 실행 과정에 직접 참여하는 공공서비스 모델의 발굴·확산 방안을 논의했다. 전남사회서비스원의 시민주권형 기본돌봄 모델인 ‘산들봄 프로젝트’를 사례로 공유하고, 통합특별시 통합돌봄 모델인 ‘남빛 기본돌봄 모델’의 발전 방향에 대해서도 의견을 나눴다.
곡성 군민을 대상으로 시행하는 산들봄 프로젝트는 주민과 마을, 공공기관이 함께 관계를 형성하고 돌봄을 확장하는 복합사회서비스 모델이다. 주민의 안부를 살피고 필요한 공공서비스를 연결하는 ‘공공마실’을 통해 구매대행, 청소·방역, 소규모 주택수리, 여가 프로그램 등을 지원한다.
민형배 시장은 산들봄 프로젝트에서 확인된 시민주권형 운영 원리와 방식을 체계화해 섬과 원거리 지역이 많은 통합특별시 전역에 적용하는 공통 모델로 발전시킬 것을 주문했다.
토의에서는 또 전남사회서비스원의 지역 기반 돌봄모델에 각 공공기관이 보유한 복지·의료·문화·일자리 등의 자원을 연계해 기관별로 분산된 서비스를 주민 중심으로 연결하는 방안을 논의했다.
민형배 시장은 “공공서비스 대상과 수요를 명확히 파악하고, 돌봄 현장의 요구에 신속하고 일관되게 대응하는 AI 기반 통합돌봄 전달체계를 구축해 달라”며 “공공서비스 제공 과정에서 생산되는 데이터도 체계적으로 관리하고 활용해야 한다”고 말했다.
이어 “통합 과정에서 기관별 기능과 전문성을 충분히 살리면서 시민에게 더 나은 공공서비스를 제공하는 것이 중요하다”며 “기관 간 칸막이를 넘어 경험과 역량을 연결하고 시민의 목소리를 사업에 적극 반영해 시민이 변화를 체감할 수 있도록 해달라”고 당부했다.
통합특별시는 행정통합 이후 시민에게 나은 공공서비스를 제공하고 공공기관 간 소통과 협력을 강화하기 위해 공공기관장 회의를 정기적으로 연다.
